働き方改革や転職に対する意識の変化もあり、近年人材の流動化が徐々に進んでおります。
　個人都合以外でも、病気や事故、災害などを理由に長く担当していた従業員が抜けてしまった時、円滑な業務運営を維持できますか？
　業務の属人化を防ぎ、緊急時に他の従業員で対応できる体制をつくることは、BCPや経営安定において非常に重要です。
　本セミナーでは、業務マニュアル作成の考え方や手順、引き継ぐ際に注意するポイントなどについて、具体例を交え解説いたします。
　マニュアル作成のプロセスは、業務を見直すことにもなり、効率化の推進につながります。是非ご参加ください。
　

内容　・業務の標準化によるムダの解消・働き方改革
　　　・業務フローとデータの可視化による効率化の流れ
　　　・業務マニュアルの作成から活用・維持管理まで
　　　・ＢＣＰ(事業継続計画）策定について

講師　ナレッジフォースパートナーズ　代表　藤原　敬行　氏