近年、管理者・リーダーから「最近の部下は扱いにくい」「何を考えているのかわからない」などの声がよく聞かれるようになりました。
採用の仕方をはじめ、新入社員とどのように接し・育てたら良いか悩むという声もきかれます。
研修では、かつてとは違った人の育て方・接し方について、「叱り方」を一つの例にしながら、新しく採用する方々を上手に育てる方法を具体的に考えます。

　内容　・Z世代との付き合い方
　　　　・Z世代の若手メンバーから感謝されるフィードバックの伝え方
　　　　・嫌われずに感謝される「叱り方」　・人を動かす「叱り方」
　　　　・厳しいフィードバックなのに、相手が素直に受け入れるコミュニケーションの方法
　　　　・部下や組織を元気にする「承認」の方法
　　　　・教える技術（教えるとはどういうことか・何回教えてもできないのはなぜか）
　　　　・育むとはどういうことか～望ましい行動をひきだすためにはどうしたらいいのか　　ほか

　講師　エンパワメントあおもり　主宰　津島　弘美　氏